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党建插上“云翅膀” 全员挖潜“捞干货”_国内频道_东
发布日期:2020-05-22 02:06   来源:未知   阅读:

在百日攻坚创效行动中,中石化广西石油钦州分公司党委结合中心工作中的重点难点问题,充分运用信息网络技术,通过“云直播”“云检查”“云算账”等措施,让党建工作插上云翅膀,全员练好内功助力企业提质增效。

党建 云直播,实现员工培训零距离

4月,中石化广西石油钦州分公司先后通过线上平台举办加油站卸油作业?新冠疫情防控、消防安全等培训班,加油站站长、卸油员、片区、油库相关人员共367人参加了直播学习。

钦州分公司树立问题导向,靶向当前培训工作“人员分散、难集中、路途远”等难点问题,借助线上直播平台和技术手段,把培训班“搬”到了网上,组织员工通过手机端在线观看学习。云直播培训时,参训人员不需现场集中、有问题可以在线互动,通过“屏对屏”实现“面对面”,实现了员工培训“零距离”。

该公司实行每课一测,设计有答题环节,检验学习效果,同时通过“你问我答”环节,收集直播培训或者工作中的疑问、建议,集中在线答疑,形成教学闭环。目前,该公司通过开展线上直播培训,累计节约培训费用3.6万元。

党建 云检查,确保安全检查无死角

雨季将至,为切实提升油库和加油站设备防雷减灾能力,钦州分公司党委未雨绸缪,组成党员先锋检查队,通过线上 线下相结合的方式,对1座在营油库、82座在营加油站的防雷设施开展严查细排,做到早准备、早行动、早落实,备战夏季防雷安全工作。

安全生产是百日攻坚创效的前提和保障。钦州分公司创新检查方式,结合“线上 线下”,每日安排人员在应急指挥中心值班,通过视频扫站、线上云检查、系统分析等多种手段,对加油站现场服务、设施设备、施工现场等6个方面进行全环节监督检查,做到每日检查不留死角。

钦州分公司对检查出的问题形成问题清单,设立问题“曝光台”,督促相关部门主动认领问题,做到“红红脸、出出汗”,及时落实整改责任,明确整改期限。每月召开安全专题会,对检查情况进行分析总结,定期组织“回头看”,将检查情况与各部门评先选优、绩效考核奖励挂钩,倒逼整改责任落实,确保一抓到底解决问题,避免重复性问题再发生。截止5月5日,该公司通过“云检查”发现安全隐患13个,隐患整改率98.6%。

同时,该公司组织员工开展各类应急预案演练,明确注意事项、险情处置流程,提高广大员工防范意识和处置能力,为夏季安全生产工作筑牢根基。

党建 云算账,全员挖潜捞干货

在百日攻坚创效行动中,钦州分公司加强推广加油站自行缴款工作,通过微信加油、电子支付等方式,进一步减少现金交易量,降低加油站资金风险。截止4月底,该公司新增自行缴款加油站30座,实现上门收款费用同比下降59.4%,预计5月份全部实现自行缴费。

钦州分公司坚持业财融合,组建党员精算师,坚持“眼睛盯住市场,功夫下在现场”,通过经营大数据分析,实行“云端算账”,推进全员挖潜“捞干货”。

该公司一方面努力挖掘效益增长点,精心策划加油洗车、服务春耕、微信加油卡等营销活动,横向、纵向分析经营效益指标完成情况,对排名靠前的提经验、增动力,排名靠后片区查短板、挖潜力,提高经营质量。另一方面寻找降费突破口,积极推广应用设备技改、电子支付等新技术,运用数据分析,建立成本费用倒逼机制,强化会议费、招待费、修理费等各项重点费用管控,努力做到“把一切可控成本降下来,把大手大脚花钱的习惯改过来”。

钦州分公司组织纪检、财务专业人员,建立“大监督”工作机制,每月确定一个主题,重点针对加油站发票管理、电子券使用、直分销管理等工作开展专项检查,通过“四不两直”对加油站进行暗查,收集真实情况,发现真实问题,确保监督出成效。截止4月底,钦州分公司通过全员挖潜,实现降本增效200多万元。(翟恒芳)

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